8月24日，上药控股宁波医药股份有限公司召开半年度会议，回顾总结上半年，部署展望下半年。公司中高层管理人员、各党支部书记、团委书记、康德乐（浙江）、宁海医药公司主要班子成员参加本次会议，会议由信息总监陈永平主持。

经营绩效报告

财务副总监童冠挺作半年度经营绩效报告，童副总监通过精准数据分析，对公司上半年财务状况和经营成果进行解读点评，并提出下阶段绩效目标。

公立医院纯销业务交流与签约

今年，公司深化公立医院业务板块改革，新的纯销组织架构8月开始运作。会上，新成立的四个纯销部门经理对下阶段经营目标、经营策略和落地举措进行分享交流。

营销中心及四个纯销部门签订并提交下半年经营责任书。这不仅是一纸文件，更是对下阶段奋斗目标的坚定信心，对使命必达的郑重承诺。

全面工作报告

公司总经理卢建军作《焕新向高，主动有为推进高质量发展》半年度工作总结，回顾与总结公上半年主要经营和管理工作，并对下半年重点工作进行部署。卢总要求全面贯彻上药控股“四有”经营纲领，提出下半年“扩大销售、提高净利、强化品种、严抓三金、优化管理、项目驱动”的“六大”工作抓手，力争达成全年奋斗目标。他强调，公司上下要焕新思维，创新进取，主动拓展市场，弥补业务短板，激发内在活力，推进物流扩建项目，确保公司在高质量发展道路上稳步前行。

《国有企业管理人员处分条例》解读

公司党委书记、副总经理应勇作《国有企业管理人员处分条例》解读，应书记从条例出台的背景、历程，条例总体制定思路、处分的种类、违法行为和处分适用情况、处分程序等5个方面进行讲解。同时，应书记强调，身为国有企业的管理人员，我们要加强法律意识，坚守廉洁底线，提升职业道德，严格履行职责，强化风险防控，加强内部监督，严格要求自己，全力以赴投身企业高质量发展。

上药控股宁波公司将秉持砥砺前行初心，赓续知难而进传统，坚定服务为荣理念，在市场变革中直面挑战，焕新向高，主动有为推进高质量发展，为“十四五”关键之年交上满意答卷。